В мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» прошла программа «HR лидер трансформации».
В рамках мероприятия заместитель генерального директора по управлению персоналом и общим вопросам ООО «Газпром межрегионгаз Ростов на Дону» Лилия Недоборенко и начальник управления по работе с персоналом ПАО «Газпром газораспределение Ростов на Дону» Анна Лебедькова представили проект «Укомплект и удержание персонала 2.0».
Проект направлен на совершенствование HR процессов и повышение эффективности работы с персоналом. В его рамках был кардинально пересмотрен подход к подбору сотрудников.
Изменения коснулись всех аспектов HR процессов. Переобучили специалистов по подбору персонала: теперь они владеют навыками активного поиска кандидатов и выстраивания с ними эффективной коммуникации. Кроме того внедрена автоматизированная система отчётности. Она позволяет отслеживать ключевые показатели в режиме реального времени.
Важным направлением работы стало укрепление бренда работодателя. Для этого компания наладила сотрудничество с учебными заведениями, запустила PR кампании в средствах массовой информации и активно развивает присутствие в социальных сетях. Благодаря этим мерам удалось привлечь в коллектив как молодых специалистов, так и опытных профессионалов.
Результаты внедрения проекта уже заметны: наблюдается рост укомплектованности штата и снижение текучести кадров.
Проект «Укомплект и удержание персонала 2.0» получил высокую оценку экспертов мастерской управления «Сенеж» и вошёл в подборку лучших практик по работе с командой.
